Beratung: Zukunft gestalten.

Erfolgreiche Veränderung beginnt mit einem ersten kleinen Schritt, der die Tür zu einer besseren Wirklichkeit öffnet.

Was ist unser Beratungsspektrum?

 

Unsere systemische Beratungsarbeit befasst sich mit der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Dabei konzentrieren wir uns auf die strategischen und operativen Themenfelder moderner Personal- und Organisationsentwicklung.

 

Wir unterstützen Menschen und Organisationen darin, Kompetenzen und Potenziale (wieder) aufzuspüren, zielgerichtet zu entfalten und adäquat zum Einsatz zu bringen. Dabei geht es nicht nur um Wissen und Können, sondern immer auch um Haltungen, Sichtweisen und die wirkmächtigen Kontextbedingungen.

 

Wie ist unsere Beratungsleistung strukturiert?

 

Zunächst erfassen wir mit Ihnen systematisch die aktuelle Ausgangssituation. Gemeinsam erarbeiten und präzisieren wir Ihre Zielvorstellungen und definieren den Handlungsbedarf, um diese Ziele zu erreichen.

 

Aus den Gesprächen und Analysen entwickeln wir einen individuellen und realisierbaren Projektplan und begleiten Sie intensiv bei der Umsetzung. Kontinuierliche Auswertungen und Feedback-Schleifen zum Projektverlauf und den erzielten Ergebnissen sind für uns obligatorisch. Zur Sicherung der Nachhaltigkeit bieten wir in vereinbarten Zeitabständen Reflexionsworkshops an.

 

Wobei unterstützen wir unsere Kunden?

 

Die Beratungsanliegen unserer Kunden sind so vielfältig und individuell, dass sie auch mit vielen Worten nicht ausreichend beschrieben werden könnten. Für einen ersten Überblick listen wir Ihnen deshalb nur diejenigen 

Beratungsprojekte auf, die wir in der Vergangenheit bereits mehrfach für unsere Kunden durchgeführt haben:

  • Konzeption und Aufbau einer effektiven betrieblichen Personalentwicklung (PE)
  • Entwicklung und Implementierung ausgewählter PE-Instrumente, z.B.:
- Assessment Center
- Coaching-Systeme
- Einzel-Assessments
- Feedback-Prozesse
- Laufbahnplanung
- Leistungsbeurteilungen
- Kulturbestandsanalysen
- Management-Audits
- Mentoringsysteme
- Mitarbeiterbefragungen
- Mitarbeitergespräche
- Nachfolgeplanung
- Nachwuchssicherung
- Orientierungs-Center
- Persönlichkeitsinstrumente
- PE-Controlling-Systeme
- Potenzialanalysen
- Zielvereinbarungssysteme    

  • Planung, Umsetzung und Steuerung von Organisationsentwicklungs-Prozessen (Architektur, Design, Werkzeuge)
  • Längerfristige Begleitung bei komplexen Veränderungsvorhaben wie Fusionsprozessen oder strategischen Neuausrichtungen
  • Personalorientierte Unterstützung bei der Neugestaltung der Organisationsstruktur
  • Kulturbestandsanalyse und Aufbau einer marktgerechten Unternehmenskultur
  • Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Qualifizierungsprogramme, z.B. für Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Spezialisten, etc.
  • Aufarbeitung und Lösung von verfestigten Konflikten auf Management-Ebene
  • Planung und Durchführung von Großgruppeninterventionen im Rahmen von Change-Projekten
  • Einführung von Teamarbeit, Teamberatung, Teamentwicklung
  • Konzeption von PE-Maßnahmen zum professionellen Umgang mit dem demographischen Wandel
  •  Visionsarbeit, Zukunftsmodellierung und Leitbildentwicklung
  •  Und vieles mehr...!



Sie „drückt“ ein spezielles Beratungsanliegen? Lassen Sie uns darüber sprechen - wir helfen Ihnen gerne weiter!